2007年1月31日 星期三

警惕世人地球危機 巴黎鐵塔將熄燈五分鐘

警惕世人地球危機 巴黎鐵塔將熄燈五分鐘

更新日期: 2007/01/31 09:50 記者:盧瑞珠

(法新社巴黎三十日電) 為喚醒世人對地球面臨氣候變化的危機及節約能源的意識,巴黎艾斐爾鐵塔管理單位決定在二月一日晚上七時五十五分,熄滅鐵塔的燈火五分鐘。


鐵塔管理公司SETE表示,這項行動是響應「地球資源保存及永續發展」運動。


「地球資源保存及永續發展」運動希望藉著全球頂尖氣候科學家在巴黎召開會議,提出重要的氣候變遷報告的機會,呼籲大家「給地球五分鐘喘息的時間」。


艾斐爾鐵塔不久前才剛換了照明系統,節省百分之三十的能源消耗量,管理公司還在嚐試其他可以再生使用的能源。


這座聞名國際的巴黎地標,去年一年共吸引六百七十萬遊客參觀。






北京罕見石筍 記錄了兩千六百年當地溫度

北京罕見石筍 記錄了兩千六百年當地溫度

更新日期: 2007/01/29 15:30

中國大陸最近研究證實,北京的一根石筍上,記錄了從春秋以來兩千六百五十年間,北京夏季的溫度曲線。


報導說,這根石筍上記錄了從公元前665年到1985年的逐年溫度,這也是世界上最長的石筍逐年溫度記錄。記錄顯示,北京地區氣溫呈線上升趨勢,這與中國國家氣象局的研究結論不謀而合。


這項研究成果是由大陸及美國的地質與地球物理專家,經過近十年研究得出的結論。


北 京石花洞是中國北方最大、沉積類型最豐富的巖溶洞穴,在六、七千萬年前發育形成。專家們在石花洞取得一根將近二十公分高的圓柱體石筍,發現石筍生長層,並 藉此知道過去某個氣候事件發生的確切年代。研究小組比對石筍研究數據與氣象記錄數據,建立一個轉換方程式,重現了兩千六百五十年來的北京城夏季氣溫曲線。


專家指出,目前世界上解析度達到年,超過兩千五百年長度的「溫度代用記錄」共有三個:第一是西伯利亞的四千年樹輪溫度記錄,第二是來自塔斯馬尼亞的三千六百年樹輪溫度記錄,第三就是北京石花洞的兩千六百五十年石筍溫度記錄。







電腦虛擬細胞代謝 找出治病新法

電腦虛擬細胞代謝 找出治病新法

更新日期: 2007/01/31 04:09 記者: 尹德瀚/綜合報導

一個美國研究團隊表示,他們利用電腦創造出人體細胞所有生化反應的「虛擬模式」,希望科學界可藉此研究成果探索人體新陳代謝過程,從而找出高膽固醇血症等血脂異常毛病的新治療方式。


這 個研究團隊由美國加州大學六位生物工程學者組成,研究結果已發表於「美國國家科學院」院刊,六位學者分析人類基因體,以探究哪些基因對應哪些新陳代謝過 程。他們也花了一年閱讀五十年來所有相關書籍、論文和科學報告,建構一個包括三千三百種新陳代謝反應的資料庫,再用這些資料創造出一個模擬細胞內新陳代謝 過程的網路。


主持這項研究的波森教授說,這個網路可用來察看藥物對某特定新陳代謝反應-如膽固醇合成-的影響,也可用來預測對某特定細胞(如血液或心臟細胞)進行干擾的後果。


人體細胞新陳代謝反應有上千種,包括把脂肪、蛋白質和碳水化合物轉化成人體消耗能源,或製造人體使用的其他分子;新陳代謝導致的人體失調有幾百種,例如血液細胞分解太快導致的溶血性貧血(haemolytic anaemia )。


為測試其電腦模式,波森的研究團隊做了二八八種模擬實驗,如荷爾蒙、睪丸酮素和雌激素合成,以及脂肪新陳代謝等。英國牛津大學傅雷恩教授說,學者可以根據這個模式,追蹤某種新陳代謝反應,進而發現潛在問題。







2007年1月30日 星期二

網路科技 虛擬世界 第二人生

虛擬世界第二人生 使用者達三百萬並持續成長

更新日期: 2007/01/29 22:05 記者:陳昶佑

(法新社舊金山二十八日電) 葛拉夫才在「第二人生」(Second Life)中誕生沒多久,立刻就飛到天空中,飛越崇山峻嶺,然後飛過大海,在號稱擁有將近三百萬居民的虛擬世界盡情遨遊。但一秒鐘後,這個虛擬世界的新手 立刻墜入大海中,不過幸運的是,他在水底也能呼吸。


歡迎來到「第二人生」,這是一個動畫世界,在裡面人們可以利用一種名叫「化身」的代理人,在虛擬社群中以其他身分「生活」,而這個社群擁有住家、學院、博物館、購物中心、舞廳,甚至也擁有「化身性愛」。


這不是電玩遊戲,這是一個類似真實生活的虛擬社會。


專門在虛擬世界建立公司的美國QT實驗室人員莫瑞斯說:「在第二人生中,不論好壞,人們過著幻想的生活。」


不同於電玩遊戲的是,「第二人生」的使用者是創造者,他們利用化身,並藉助想像力與電腦編碼能力,來竄改自然法則,而所謂的化身可以是動物、人類、機器,抑或是上述的綜合。


第二人生的族群人數自去年五月以來增為四倍,並且持續成長。


莫瑞斯告訴法新社:「這絕對會越來越受歡迎,沒有停止的跡象。這是網際網路發展的方向。」


真實企業鎖定此一獲利前景頗豐的市場,開始湧入第二人生中,促銷品牌和從事網路銷售。虛擬世界的店舖賣衣服、頭髮、皮膚與其他以電腦程式碼製成的虛構物,以便為使用者定做化身,或是為在幻想領域中的「房地產」市場所買賣的房屋添購設備。


簡單的工具就能讓居民利用電腦程式碼創造任何東西,從電影與衣著,到建築物與太空船,無一不可。居民可以擁有他們製造的物品,也可以自由販售他們的創造物。


跟真實世界非常相像,民眾可以選擇購買虛擬物品,而不用親自製造。


第二人生流通的貨幣是「林登幣」,這是以第二人生的所有者與創辦者林登實驗室為名,該實驗室位於舊金山,由羅斯戴爾於一九九九年創立,而林登幣也可與美元進行互換。


第二人生行銷主管史密斯告訴法新社:「這是個沒有壞蛋的『駭客任務』。」他所指的是一部好萊塢鉅片,描述人類社會是一個由電腦所製造的幻象。


他說:「我希望能讓民眾成為他們想成為的人,做他們想做的事,而無須遭到評斷。你可以稱這是一個烏托邦社會。」


第二人生的住民資格可以免費獲得,民眾也可以在網站上獲得軟體。林登的成功模式是販售「土地」,然後讓居民自由發揮,玩耍取樂。


研究網路交流的加州大學柏克萊分校助理教授傑西爾告訴法新社:「民眾認為這件事情很有趣,這沒什麼好意外的。」


傑西爾說,角色扮演對人類文化而言不再是新鮮事,而網路科技就如同化妝舞會一樣,只是提供另一個「令人感到興奮的」場地。他說:「人們能以低成本,在不危及真實世界身分的情況下,探索他們自己的不同面向。」






星國開發矽晶片 無線頻率辨識器成本降九成

星國開發矽晶片 無線頻率辨識器成本降九成

更新日期: 2007/01/30 11:39

(中央社記者康世人新加坡三十日專電)新加坡科技研究局所屬微電子研究院研和SMART ID公司宣佈,雙方已合作開發出一種矽微晶片,能使無線頻率識別器的生產成本減少百分之九十。這項能降低成本的產品,預計在今年三月就能推出市場。


根據新加坡U 頻道報導,無線頻率識別器可以透過無線訊號追蹤有安裝無線射頻裝置的貨物,從工廠車間到零售商店貨架的過程,並把數據傳送並儲存到公司的資訊系統。


這項科技讓檢查存貨及消費者搜尋商品的過程,變得更加快捷和準確。不過,長期以來,製造無線頻率識別器的成本高昂,阻礙了這種科技的應用。


報導指出,微電子研究院與SMART ID公司聯手將這種辨識器的製造成本從每個一千五百新元(新台幣三萬元))降低到一百五十新元(約新台幣三千元)以下,體積也減小到像名片一般大小。




星農糧局半冬眠技術讓魚苗運送存活率達100%

星農糧局半冬眠技術讓魚苗運送存活率達100%


中央社 更新日期: 2007/01/29 11:00



(中央社記者康世人新加坡二十九日專電)新加坡農糧與獸醫局在運送魚苗長途運送技術取得突破,透過提高水中氧氣含量、降低水溫等方式讓魚苗進入半冬眠狀態,成功把金目鱸魚苗在三十六個小時運送後,存活率達到百分之百。


農糧局食物供應與科技處項目經理周永忠受訪時表示,魚苗在長途的運送過程中,存活率大概介於百分之六十到百分之九十五,要提高魚苗的存活率,除確保魚卵和魚苗的優質,包裝和運送過程也很重要,否則很難在抵達養殖場後存活。


養殖漁業現有的運送方法有兩種,路途近的採開放式運送法,魚苗放在不封閉的水箱內運送;路程遙遠的運送則採封閉式,水箱必須封閉,但魚苗往往因無法承受長時間的封閉環境與水質惡化而死亡。


新加坡農糧局則試圖在封閉箱內增加水中氧氣含量,並透過降低水溫、調整水的鹹度及停止餵食,讓魚苗活動和排泄物大大減少,進入半冬眠狀態,結果成功讓魚苗經過舟車勞頓後,健康抵達目的地,存活率達百分之百。


周永忠表示,經過三個月的試驗期中,最困難的就是找出水的合適鹹度,還有氧含量的比例,從而推算出魚苗的存活時間。而且,只要封閉箱中有一條魚死亡,就會影響水質,因此取得百分之百的存活率,無疑是相當重要的。


農糧局研究人員目前把研究重點放在金目鱸,未來還會擴大魚種範圍,因為不同的魚種,可能在封閉箱所需的條件不同。


這項試驗是在農糧局耗資三千三百萬新元(新台幣六億六千萬元)設立於聖約翰島的海水養殖中心內進行,這個中心主要是研究大規模孵化魚卵和養殖魚苗的技術,是東南亞第一個大規模魚孵卵和魚苗養殖中心。







0.08cm超微書 迷你破紀錄

台北國際書展》0.08cm超微書 迷你破紀錄


聯合新聞網 更新日期: 2007/01/30 07:00 記者:記者陳宛茜/台北報導







俄國迷你書收藏家科斯楚克手持夾子,小心翼翼夾起一頁比原子筆筆尖還小的書頁。這本迷你書書名為「俄文字母」,長寬皆為0.08公分,共8頁,每頁記載8個俄文字母。他打算用這本書挑戰金氏世界紀錄,寫下迷你書的迷你紀錄。


目前金氏世界紀錄中最小的一本書,也是由科斯楚克請來專人製作,此刻也在台北書展展出。這本書名為「變色龍」,內容是是俄國作家契訶夫的作品,長寬皆為0.09公分,只發行了100本。科斯楚克說,這兩本迷你書都是先在金屬板上刻字,再印到紙張上。


科斯楚克共收藏3000多本迷你書,這回帶了130本來台展出。問他為什麼要收藏迷你書?他說,最初是因為家裡書太多裝不下,只得改買迷你書;沒想到一接觸迷你書便不可自拔,因為其製作技巧實在太叫人目眩神迷了。


科斯楚克表示,迷你書分三種。長1到10公分的書稱「迷你書」,0.1 到1公分稱「微型書」,0.1公分以下則是「超微型書」。他表示,迷你書不只收藏用,還可隨身攜帶方便閱讀。他這次攜帶的一本迷你書「孔夫子」,便是他常在行旅中翻閱的精神食糧。


「你們可不以幫我,找這一位名叫Chen Fong Shean的微型書專家?」科斯楚克說,全世界約有20多位製作微型書的專家,其中一位頂尖高手就在台灣。他擁有他的作品「小王子」,長寬只有0.1公分。據了解,這位專家應是台灣毫芒雕刻家陳逢顯,書展基金會正在設法安排兩位「迷你書迷」相見歡。







2007年1月29日 星期一

中國手機收費機制轉變中 接聽可望逐步免費

中國手機收費機制轉變中 接聽可望逐步免費

更新日期: 2007/01/29 20:07

(中央社台北二十九日電)在中國大陸用行動電話,接聽一方也要付費,常讓打電話的人面對要讓朋友破費的尷尬,但這樣的收費機制已經出現轉變,最終可能只有打電話的一方需要付費。


中國主要電信公司中國聯通廣東分公司昨天率先宣布所有品牌走向單向收費,預料將帶動中國各地電信商跟著實施手機單向收費。


綜合中國大陸媒體報導,手機單向收費是電信資費最敏感的一個話題,中國消費者盼望早日實施單向收費,以減低電話費負擔,多年來一直有專家呼籲盡快解禁,但是中國一直採取打電話、聽電話同時收費的模式。


中國電信業界對收費「雙改單」難產,主要考慮單向收費難以繼續保持電信市場已形成的競爭格局以及消費分攤的問題。


中國信息產業部副部長奚國華近日在出席中國聯通二零零七年工作會時表示,信產部將進一步推進資費改革,「鼓勵企業實行單向收費」。這一席話在電信市場中馬上產生了效應。


廣東聯通昨天宣布,繼如意萬眾卡接聽免費後,從二月一日起,廣東聯通世界風、如意通、新勢力三大品牌將陸續推出「接聽免費」套餐。至此,廣東聯通所有品牌均走向「單向收費」。


有報導說,這個舉動被認為是中國行動電話「單向收費」的破冰之舉,將有力地推動單向收費在中國全國蔓延。


北京通信管理局已表示鼓勵手機單向收費。有消息說,北京移動全球通近期將推出接聽免費的新套餐。重慶市移動通信運營商透露,重慶手機單向收費正在醞釀中,年內也有望實施。




雅虎 Yahoo! Go for Mobile 2.0

諾基亞和雅虎擴大合作,在諾基亞移動設備上推出“移動版雅虎Go”2.0服務

更新日期: 2007/01/10 12:39

(中央社公關稿平台20070110 12:00:51)


(BW)(CA-YAHOO!/NOKIA)(YHOO)(NOK)諾基亞和雅虎擴大合作,在諾基亞移動設備上推出“移動版雅虎Go”2.0服務


美國商業資訊2007年1月8日芬蘭埃斯波、拉斯維加斯消息——


諾 基亞公司(紐約證券交易所:NOK)和雅虎公司(納斯達克股票代碼:YHOO)今天擴大合作,將在諾基亞眾多運行於Series 40平臺的手機上推出“移動版雅虎Go”2.0服務。諾基亞絕大多數移動設備採用Series 40軟體用戶介面。今天開始,全球各地用戶就能在特定的幾款諾基亞手機上下載、使用“移動版雅虎Go”2.0服務。機型包括諾基亞6103、諾基亞 6131和諾基亞5300 Xpress Music。2007年上半年,雙方還會將“雅虎Go”2.0版服務應用於更多機型,並在數百萬台Series 40新設備上預裝該項服務。


諾 基亞移動電話事業部資深副總裁Heikki Norta說,“在諾基亞最熱銷的大眾市場手機上推出雅虎Go 2.0服務,能讓數百萬用戶感受到諾基亞Series 40設備的優勢。在移動平臺上推出用戶熟悉的雅虎服務,便於用戶使用互聯網。要是沒有這項服務,恐怕用戶就無法瞭解諾基亞Series 40設備全方位的潛力了。因為這項服務,將有更多人成為新一代移動互聯網用戶;在這項服務的刺激下,今後將有更多人選用功能更加強大的設備。”


諾 基亞和雅虎從2005年4月開始合作,讓消費者在移動設備上體驗最優化的互聯網服務。由於雙方的合作,數百萬諾基亞手機用戶能夠很方便地使用雅虎的創新服 務瞭解最新資訊、娛樂放鬆、或與互聯網上的群體聯繫。此後,雙方多次擴大合作規模,面向絕大部分諾基亞手機型號,推出雅虎的各類服務。


雅虎 公司網路生活無縫聯接業務部高級副總裁Marco Boerries說,“我們想把互聯網放到每個消費者的口袋裏,而此次推出的服務即是其中一個目標。能擴大與諾基亞的長遠合作關係,延續雙方取得的成功, 為諾基亞手機用戶推出新穎的雅虎Go 2.0服務,雅虎公司感到非常激動。我們的創新服務就是要把互聯網帶到移動手機上,要讓無數諾基亞手機用戶能夠很方便地保持與群體的聯繫,獲得有用資 訊。”


雅虎Go 2.0服務具有如下核心特色:


——專為手機用戶設計的搜索——oneSearch能夠識別搜索詞的意圖,然後在搜索結果頁面顯示相關內容——並不是僅僅列出個人電腦網站的網頁鏈結。搜索結果按照主題分組,便於閱讀,也方便用戶深入瞭解詳細資訊。


—— 不管你在哪,都能獲得本地的資訊——有了Local & Maps小工具(widget),用戶在美國全境都能快速獲取全面的本地企業目錄資訊,而雅虎社區數百萬用戶的評分和評價則讓這些資訊更有價值。互動式地 圖、行車路線指導以及即時交通路況能幫助用戶確定行進路線。


——彙集眾多資訊源的豐富內容,以高度個性化的形式,為用戶提供最新資訊——最 新頭條以及新聞、體育、娛樂、天氣、財經小工具的突發新聞自動接收器讓用戶及時瞭解有用資訊。每個小工具還設有“命令中心”,用戶在這裏能夠讀取更多文 章,用“監視列表”追蹤感興趣的話題,如體育隊、股票、名人等,還可添加網路上眾多RSS資訊源提供的內容。


——照片共用功能讓用戶與所在 群體保持聯繫——Flickr小工具集成了網路上最有創意、人氣最旺的照片共用社區,有了這個工具,用戶想要上傳、管理拍照手機上的圖片就非常簡單了。用 戶想要共用照片,查看朋友的照片,或是流覽、搜索Flickr社區張貼的海量圖片也都很方便。


——使用簡便的電子郵件功能便於用戶同步工作 ——利用電子郵件小工具,消費者只需單擊一下,就能快速回復、刪除郵件,編寫新的消息,或查看附件。使用高級搜索功能,用戶可以搜索郵件的主題、郵件正文 或附件,很方便就能找到重要的電子郵件。利用自動同步功能,用戶可以即時查看雅虎郵箱帳戶的郵件和通訊錄。


諾基亞Series 40平臺直觀、易用,支援眾多應用程式和功能,其中包括收發消息、流覽、音樂、視頻以及個人資訊管理功能。全球各地的用戶可訪問http://go.yahoo.com瞭解詳細資訊,或下載今天推出的雅虎Go 2.0軟體。


RIM和雅虎公司不斷擴大全球合作關係,為黑莓用戶帶來Yahoo! Go for Mobile 2.0

更新日期: 2007/01/10 13:09

(中央社公關稿平台20070110 12:01:02)


(BW)(CA-YAHOO!/RIM)(YHOO)(RIMM)(RIM.TO)RIM和雅虎公司不斷擴大全球合作關係,為黑莓用戶帶來Yahoo! Go for Mobile 2.0


美國商業資訊2007年1月8日拉斯維加斯消息——


Research In Motion(RIM)(納斯達克股票代碼:RIMM)(多倫多證券交易所:RIM)與雅虎(Yahoo! Inc.)(納斯達克股票代碼:YHOO)加強了兩家企業之間的全球戰略合作聯盟關係,為全球數以百萬計的黑莓(BlackBerry(R))帶來了 Yahoo! Go for Mobile 2.0。從今天開始,全球各地的用戶就能夠在部分手機上下載與使用試用版Yahoo! Go 2.0,這些手機包括BlackBerry(R) 8700 Series、BlackBerry(R) 7130 Series和BlackBerry(R) Pearl(TM)。公司並且還計畫在未來推出的手機當中安裝Yahoo! Go 2.0,並且將會提高其與黑莓平臺之間的集成度。


“我們與雅虎公司之間的合作繼續向前發展,那些想要通過業內領先的黑莓平臺訪問雅虎公司備 受歡迎的各項服務的移動用戶將能夠從中受益,”Research In Motion董事長兼副首席執行官Jim Balsillie說道。“Yahoo! Mail和Yahoo! Messenger能夠為黑莓手機用戶帶來卓越的體驗,這也是我們之間堅實的合作關係所取得成果。我們非常高興能夠與雅虎公司進行合作,為全球各地的黑莓 用戶帶來Yahoo! Go 2.0。”


RIM和雅虎公司在2005年首先宣佈了其將會合作將雅虎公司的創新服務帶給黑莓用戶服務。自那以後,公司推出了包括Yahoo! Mail、Yahoo! Messenger以及Yahoo! Search在內的各種Yahoo!服務。


“我 們已經針對黑莓對Yahoo! Go 2.0進行了優化,相信我們能夠通過手機為用戶提供無與倫比的移動互聯網體驗,”雅虎公司互聯生活高級副總裁Marco Boerries說道。“通過合作,雅虎公司和RIM通過60多個國家中的120多家移動運營商已經成功地面向黑莓用戶推出了Yahoo!服務,隨著今天 新產品的推出,我們將會繼續合作幫助用戶方便地連接到對他們來說重要的內容上。”


Yahoo! Go for Mobile 2.0這款新推出的創新應用程式憑藉獨一無定的產品設計、個人性內容功能以及重新設計的移動搜索服務重新定義了移動互聯網體驗。Yahoo! Go for Mobile 2.0為黑莓用戶帶來的主要功能包括:


——針對移動服務重新設計的搜索服務——oneSearch能夠識別搜索辭彙內容,並且能在結果頁展示相關內容——不僅只是列出網站鏈結而已。搜索結果根據主題分類,從而易於閱讀以及進一步搜索更詳細資料。


——本地化,無論用戶身在何處*——本地地圖控制項使得用戶能夠快速獲取美國地區的本地電話,並且附有數百萬條Yahoo!社區用戶的評論與打分。互動式地圖、駕駛方向與即時更新能夠幫助用戶找到目的地。


—— 來自于數百萬資訊源的豐富的個性化內容——新聞、娛樂、體育與天氣控制項使得消費者能夠流覽他們所關心的資訊。各個控制項均提供“指揮中心”,在這裏用戶 能夠流覽更多文章,使用關注列表來跟蹤感興趣的主題——從體育節目、股票到名人——或者利用RSS從數百萬的資訊源中添加新內容。


——照片共用功能使得用戶能夠連接到社區——Flickr控制項集成了網路上最富創新精神的相片共用社區,這使得黑莓用戶能夠方便地流覽相片,查看朋友們的圖片,流覽與搜索Flickr社區中數百萬的相片。


RIM和雅虎公司將會繼續為黑莓手機推出其他Yahoo!服務,還將會加強Yahoo! Mail用戶的體驗水準。


雅虎公司憑藉Yahoo! Go for Mobile 2.0使得移動通訊互聯網服務步入新紀元

更新日期: 2007/01/10 12:39

(中央社公關稿平台20070110 12:00:40)


(BW)(CA-YAHOO!)(YHOO)雅虎公司憑藉Yahoo! Go for Mobile 2.0使得移動通訊互聯網服務步入新紀元


到2007年上半年,包括MOTORAZR maxx V6和MOTORAZR V3xx在內的70餘款移動設備以及全球主要移動通訊運營商均將支援Yahoo! Go for Mobile 2.0


Business Editors/High-Tech Editors2007年國際CES大展(2007 International CES)多媒體網址:http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=5305403


美國商業資訊2007年1月8日拉斯維加斯消息——


雅 虎公司(Yahoo! Inc.)(納斯達克股票代碼:YHOO)今天在拉斯維加斯舉行的2007年消費電子展(CES)上推出了Yahoo! Go for Mobile 2.0試用版。Yahoo! Go for Mobile 2.0是一款新推出的創新應用程式,其憑藉獨一無定的產品設計、個人性內容功能以及重新設計的移動搜索服務重新定義了移動互聯網體驗。憑藉這款新推出的產 品,雅虎公司擴大了其在移動互聯網領域內的領導地位。


摩托羅拉公司新推出的MOTORAZR maxx V6和MOTORAZR V3xx設備的用戶在今天就下載yahoo! Go 2.0試用版(http://go.yahoo.com),這也是兩家公司聯盟的一部分,來為全球最酷的設備提供經過優化的yahoo!服務體驗。從 2007年上半年開始,摩托羅拉公司將會在推出的部分移動通訊設備上預裝Yahoo! Go 2.0。使用其他全球主要製造商生產的70多款移動設備的消費者同樣也可以下載Yahoo! Go 2.0並在絕大多數的無線網路中使用。


除 此之外,雅虎公司將會通過包括Bharti Airtel、DiGi Telecommunications(馬來西亞)、Globe Telecom、Hutchison India、Idea Cellular、Rogers Wireless、Smart Communications、Taiwan Mobile和3 Group在內的全球移動通訊運營商在英國、義大利、丹麥、愛爾蘭和瑞典等地推出Yahoo! Go 2.0服務。


“雅虎公司計畫成為全球 排名第一的移動互聯網企業,”雅虎公司互聯生活高級副總裁Marco Boerries說道。“通過為消費者帶來所有的互聯網功能,我們已經改變了遊戲規則。Yahoo! Go 2.0創造了全新體驗,與新推出的MOTORAZR maxx V6以及V3xx設備完成是天作之合。”


“消費者渴望最酷的設備能夠提供最 酷的體驗,對於無線連接的期望也越來越高,”摩托羅拉移動設備公司的產品與體驗設計副總裁Scott Durchslag說道。“摩托羅拉公司的設備集成像是Yahoo! Go 2.0這樣的服務使得消費者能夠與朋友保持聯繫,無論何時都能夠獲取其想要的資訊。”


雅虎公司通過新版本的Yahoo! Go來為移動互聯網用戶提供快速、易用的個性化服務。Yahoo! Go 2.0的獨一無二的轉盤設計使得消費者能夠方便地選擇Yahoo! Go控制項,從而來訪問電子郵件、本地資訊、地圖、新聞、體育、財經、娛樂、天氣、相片欄目以及進行搜索。新服務還包括Yahoo! oneSearch(TM),這款全新的移動搜索服務使得消費者能夠通過移動電話即時獲取他們所需要的答案。Yahoo! Go 2.0是針對Symbian和Windows Mobile電話在2006年推出的下一代服務。服務的主要功能包括:


——針對移動消費者重新設計的搜索服務——oneSearch能夠識別搜索辭彙內容,並且能在結果頁展示相關內容——不僅只是列出網站鏈結而已。搜索結果根據主題分類,從而易於閱讀以及進一步搜索更詳細資料。(請參見名為《雅虎公司重塑移動電話互聯網搜索》的新聞稿)


—— 本地化,無論用戶身在何處*——本地地圖控制項使得消費者能夠快速獲取美國地區的本地電話,並且附有數百萬條Yahoo!社區用戶的評論與打分。互動式地 圖、駕駛方向與即時更新能夠幫助消費者找到目的地。本地指南使得用戶能夠詳細瞭解城市當天發生的大事,並且能夠提供最受歡迎的餐館、商場與游區資訊。消費 者能夠定制其搜索地點與體驗。


——來自于數百萬資訊源的豐富的個性化內容——新聞、娛樂、體育與天氣控制項使得消費者能夠流覽他們所關心的 資訊。各個控制項均提供“指揮中心”,在這裏用戶能夠流覽更多文章,使用關注列表來跟蹤感興趣的主題——從體育節目、股票到名人——或者利用RSS從數百 萬的資訊源中添加新內容。


——共用相片使得消費者願意經常訪問社區——Flickr控制項集成了網路上最受歡迎的創新社區,這使得消費者能夠方便地上傳*和管理其相機中的相片。消費者還能夠方便地共用相片,流覽朋友們的相片以及流覽Flickr社區中上傳的數百萬張相片。


—— 優化過的電子郵件服務使得用戶能夠同步接收電子郵件——電子郵件控制項使得消費者能夠快速答復、刪除與撰寫新郵件,並且單擊就能夠流覽附件。先進的搜索功 能使得用戶能夠通過搜索主題、正文或者附件來方便地定位重要郵件。自動同步服務使得消費者能夠即時查看Yahoo! Mail帳號中的郵件與聯繫人資訊。個人電腦與手機的資訊均能夠即時同步更新。






比爾蓋茲:網路影音視訊將顛覆傳統電視

比爾蓋茲:網路影音視訊將顛覆傳統電視

更新日期: 2007/01/29 13:00

微軟董事長比爾蓋茲在瑞士舉行的世界經濟論壇年會上說,隨著網路視訊產品的發展,將在5年內顛覆電視的傳統地位。


蓋茲指出,由於網路發展迅速,美國Youtube等影視網站用戶數量與日俱增,而看電視的年輕人越來越少。今後幾年,網路電視將以其靈活性吸引越來越多的觀眾,而節目時段固定、經常穿插廣告的傳統電視將逐漸遭到淘汰。


蓋茲說,諸如選舉或奧運節目等已顯示出電視的缺點,比如你不得不等那些候選人說到你關心的事,或錯過了體育節目你就不能及時補看等。網路就可以彌補這方面的缺點,因此有很大優勢。







英特爾、IBM晶片 進入45奈米時代

英特爾、IBM晶片 進入45奈米時代

更新日期: 2007/01/28 04:09 記者: 楊明暐/綜合報導

全球最大晶片製造商英特爾(Intel)公司宣布,他們將開始以四五奈米製程,亦即使用寬度僅四五奈米(一奈米等於十億分之一米)的電晶體,生產新一代微處理器。在各晶片廠商爭相研製更小、速度更快的微晶片之際,英特爾可說建立了劃時代的新里程碑。


而在英特爾做出上述宣布後不久,「藍色巨人」IBM公司也宣布他們將迎頭趕上。IBM正與美國超微(AMD)及日本東芝、新力等公司合作開發新一代晶片,希望從二○○八年開始,使用四五奈米製程技術製造晶片。


英特爾表示,該公司有三座晶片廠今年稍晚就會開始量產這種代號「Penryn」的微處理器。他們將用四五奈米微製程技術,把超過四億個電晶體「塞入」只有半張郵票大小的晶片裡。與英特爾現有的處理器一樣,Penryn將有「雙核心」及「四核心」版本,這意味每個晶片上會有兩個或四個處理器。不過英特爾並未說明新處理器的速度有多快。


英特爾推出Penryn,也使該公司創辦人之一葛登‧摩爾於一九六五年提出的「摩爾定律」得以延續。摩爾定律宣稱,隨著科技進步,一顆晶片所能容納的電晶體數量每廿四個月便可以增加一倍。


電晶體是晶片中的基本元件,扮演「電子切換器」的角色,晶片中電晶體數量越多,切換速度便越快也越有效率,所能進行的計算次數也就越多。


四十多年來,晶片廠商勉力維持「摩爾定律」於不墜。然而晶片廠商越過六五奈米製程的門檻後即遇到瓶頸,因為用來製造切換器「閘極絕緣介質」(gate dielectric)的矽原料,在更微小尺度下會出現漏電情況而無法正常運作,並損及晶片的效能。


為此,研究人員必須找到能在更小範圍下仍維持不漏電的材料。經嘗試,研究人員開發出能取代矽的「高介電值」(high-k)金屬材料。摩爾宣稱,這是一九六○年代以來電晶體技術所出現最大的變革。


英特爾、IBM等公司數年前即開始研究這種金屬材料,去年英特爾率先展出以四五奈米製程研發出來的晶片,唯該晶片並未與任何商業產品結合。


英特爾和IBM使用不同的「高介電值金屬材料」,雙方皆未公開各自的配方。然而重要的是,兩家公司皆表示,要把這種材料與現有製造技術相結合,沒什麼困難。







防全球暖化 新招 遮陽光防暖化 美遊說聯國出力

遮陽光防暖化 美遊說聯國出力

更新日期: 2007/01/29 06:50 記者:編譯陳世欽/綜合報導

大約五百名全球各國的頂尖氣候專家廿九日將在巴黎集會,預定二月二日發表有關全球暖化趨勢的最新評估報告。美國正全力遊說聯合國在報告中列入阻擋陽光計畫,作為防範全球暖化的最後防線。


六年前公布的聯合國「跨政府氣候變化委員會」評估報告令人觸目驚心,內容提及化石燃料汙染的嚴重性;報告並指出,碳汙染已使大氣中的二氧化碳濃度創下四十二萬年來的最高紀錄。這是委員會預定今年內公布報告的第一部分。


美 國政府主張在太空部署巨大的反射鏡,或在大氣層散布反射塵(指無數極小的反光氣球,或更小的硫酸鹽粒子),以因應全球暖化惡化趨勢。根據科學家過去的研 究,只要把不到百分之一陽光反射回太空,便可抵銷工業革命至今排放的全部溫室效應氣體所產生的暖化。「跨政府氣候變化委員會」在報告初稿中指出,這些作法 「純屬理論」。







電信公司營收 只有智慧型手機能救

毛治國:電信公司營收 只有智慧型手機能救

更新日期: 2007/01/29 04:09 記者: 林淑惠/台北報導

前中華電信董事長、現任交通大學管理學院院長毛治國表示,國內電信公司若沒有加值服務攙扶一把,個個營收下滑、將絕對無法避免。至於會下滑多少?就看各家電信公司推展加值服務的速度而定。目前,唯一可以帶動加值服務營收上揚的機會,只有智慧型手機(SmartPhone)。


毛治國認為,中華電信現有八百多萬行動電話用戶,只要有五百萬號使用智慧型手機,備齊Windows Mobile、Linux、Symbian三套作業系統,根本就不用怕營收下滑的問題,因為智慧型手機搭載著應用加值服務,可收強迫用戶使用的效果。


他認為,目前電信公司嚐試做定位服務,想要利用MMS來帶動GPRS無線上網,最後證明通通行不通,原因就出在,提供的內容豐富度不足。他認為目前全球行動加值服務做得最好、可以做為國內電信公司仿效的只有日本,尤其是日本NTT DoCoMo推展的i-mode,是成功為電信公司帶動行動加值服務營收大幅成長的典範。


i-mode的加值服務跟其它同業不同之處就在於,加值服務內容供應商為電信公司量身訂製各家公司需求的加值服務,實用而且廣受歡迎。


他建議電信公司應該從居家、工作、休閒及移動四大領域去定義內容服務,才能夠推出足以吸引消費者使用、進一步帶動電信公司營收成長。


另外,傳統通話遲早要被IP Phone給取代,加上電信產業想從書房走向客廳,IT產業則想從客廳跨入書房,兩大產業目前面臨的都正是數位匯流共同的問題,只有一起走向IP化,才能共同解決兩大產業的問題。







附近山上的花 剛開放

櫻花



梅花



合歡



馬櫻丹



茶花



薔薇









2007年1月28日 星期日

澳大利亞昆州實施飲用回收水

評 : 環境變化因為人為因素越來越大了 !

澳大利亞昆州實施飲用回收水

更新日期: 2007/01/28 09:50

(中 央社記者陳明隆雪梨二十八日專電)面臨長期乾旱以及民眾公投不願接受飲用回收水的兩難下,澳大利亞昆士蘭州政府決定推翻去年三月公民投票拒絕飲用回收水的 結果,州長白蒂今天表示,就目前水荒持續惡化情況下,除了使用回收水,他已別無選擇。昆州東南部的居民現在不管高不高興,可能都必須飲用回收淨化水。


「就現實的狀況而言,我已經沒有其他選擇」。白蒂警告水源「末日」的景象正急速形成中。


除了期待大型颶風挾帶豐沛雨水之外,回收水將會於明年底新的水線管路連接好之後正式運送進水庫儲水槽。


白蒂說:「我希望將最後決定權交付於民眾手中,但是現實狀況是,我身為一個領導人必須去執行應該完成的使命。」


白蒂做此決定是因為最新的數據顯示,過去十二個月打破昆州有史以來最乾燥的紀錄,尤其昆士蘭主要都市所在的東南部已經成為白蒂和副州長卜萊口中「末日」情況,雖然水資源委員會主席諾斯沃席數天前才表示昆州沒有水荒問題,並且維持十八個行政區禁飲回收水公投決議。


白蒂揭露過去十二個月的水庫水位要比先前最糟糕的二○○四至○五年期間再向下降百分之二十。


白蒂二十七日和幕僚進行電話討論,在經過所有內閣成員同意由其和副州長做最後決定後,白蒂和卜萊就做好推翻公投決議可能帶來爭議的準備。


卜萊表示,夏季的持續乾燥剝奪了「民眾原有隨心所欲的選擇權」。「水荒末日要比我們當初想像的更早降臨」。卜萊說,「而且就目前的情況而言,我們不單單在水管管線做好後馬上執行,未來民眾可能必須飲用好長一段時間的回收水。」


副州長公佈她任命的調查單位結果顯示多數昆州人認為為水源問題舉辦公民投票根本是浪費時間。七成八受訪民眾表示他們會同意使用回收水。960128







丹麥 學校不選模範生 更沒有排名

本篇文章摘自:商業周刊第 1001 期
作者:賀先蕙

丹麥人為什麼快樂?也許答案之一,在童年教育。

想像你是一位丹麥家長,學期末你會收到孩子怎麼樣的成績單?

答案是:你會收到一份沒有「成績」的成績單。這是《商業周刊》採訪團隊,實地走訪丹麥小學的一項有趣發現。

丹 麥的孩子交給父母的是一份「四格成績單」,上面沒有國語、數學、社會、自然的分數,也沒有老師的評語,更沒有排名。事實上,這份成績單是由孩子自己或寫、 或畫完成的,上面只有四個格子,分別是「最喜歡的事情」、「最討厭的事情」、「最擅長的事情」以及「最希望學習的事情」。

許多還不會寫字的孩子,在四個格子裡甚至只用圖畫表達。這份四格成績單是每學期末,老師與家長面談的根據。重點不是成績,而是孩子的發展、個性以及與同學的相處。

丹麥兒童教育從「人」出發,每個階段都有清楚的重點。幼兒時期,重點在孩子適應力和社群能力的培養;年紀稍長,重心逐漸轉移到好奇心的激發,訓練孩子跨領域的知識運用,探索興趣,多元認識自己。

一位丹麥受訪者告訴我們:「丹麥的孩子,有作為孩子的自由,他們被允許有時間、空間玩耍,接近大自然、爬樹、跌倒等等,而不是從小就逼迫他們學習技巧。」

一份丹麥政府與OECD(經濟合作暨發展組織)合作的〈丹麥的幼年教育及照護政策〉報告中也強調,為了學習良好的社會能力,幼稚園必須確保孩子能與其他人互動,「先決條件是孩子能有開放、包容和尊重他人的心。」

養成解決問題能力,因自信而快樂 
不追求高分,卻有六成學生熱愛數學


到了年紀大一點的小學生,教育的重點則轉移到團隊合作和主動探索知識。

在 哥本哈根市郊的Hellerup初等學校,一群五、六年級的學生在老師幫助下,正聚精會神研究他們的「創新」計畫。他們決定用「火箭」來表現創新主題,用 紙張、少許金屬片和氫氣球做成火箭,並且發射成功。在這個六百人的學校裡,學生有一半的時間坐在課堂裡聽講,另一半時間利用這種計畫的方式學習。


丹麥許多初等學校都用這種計畫式教學,讓學生主動學習跨領域知識。以創新計畫為例,它長達四個禮拜,這群孩子每天從早上八點到下午兩點,或者在教室裡、或 者在圖書館研討這項計畫,每組都有一個四年級、一個五年級和一個六年級的學生,他們不是被動的聽課,而是主動做實驗或上網查資料。

特別的是,包括丹麥文、數學、英文、IT(資訊科技)和科學等八個不同領域的老師,也打破各自授課的框架,在一旁隨時協助,刺激孩子們在他們探索的主題上,可以同時吸取丹麥文、英文、數學和科學等跨領域的知識。

除 了創新計畫,學校也設計了「怪獸」計畫和「如何活出好生活」的科學計畫,也有例如「友情」等,加強學生的社會化能力。「這樣的方法讓他們有解決問題的能 力,養成他們的自信,我想這解釋了為什麼他們可以很快樂。」Hellerup的校長克魯.諾特福(Knud Nordentoft)說。

從中國移民到丹麥的孫少波、梁琴夫婦告訴我們,他們七歲的女兒在學校玩整天,但這些遊戲設計的目的是讓孩子自然而然的學習。例如某個星期的主題是非洲,老師便帶著孩子們玩各種非洲遊戲,討論非洲有什麼動物、有什麼語言、跳什麼舞、睡什麼床。

丹 麥的教學方式讓孩子養成主動、好奇的精神,並且喜愛學習。在OECD針對十五歲學生所做的國際學生評鑑計畫(PISA)中,丹麥孩子的絕對分數表現也許不 是非常出色,但當被問到「我做數學因為我喜歡它」這樣的問題時,有五九%的丹麥學生表示贊同,高於OECD平均的三八%。

「扎實的知識只是孩子們在學校學的基本,更重要的是學生必須兼具社會能力,擅長合作、能適應快速改變的世界,更必須是獨立思考、自信的孩子。」克魯說。


我們很好奇,在丹麥,學校是如何選舉模範生的?當記者詢問克魯時,他無法想像的說:「我們沒有這樣的措施。我們也絕不會這麼做!」原來,丹麥學校沒有模範生這回事,這又是我們另一發現。

不跟別人比較,只追求自己的天賦 
丹麥孩子懂得傾聽心裡的聲音


哥本哈根大學歷史學家彥斯(Jens Fabricuius Mller)認為,表揚模範生是一種「非常不丹麥」的做法,「我們反對這種做法,我們希望關心那些落後的人。因為那些已經很棒的孩子,不管在什麼環境裡,都可以有很好的表現。」

沒有模範生,只有快樂學習的教育理念,造就了小孩子不必跟別人比較,只要追求自己天賦的文化。丹麥孩子在這樣的環境長大,有安全感又自信,懂得傾聽自己心裡的聲音。

一天下午,採訪團隊到了丹麥第二大城歐胡斯(Aarhus)旁的小鎮。坐落在一望無際草原中的是幾棟古老的米色建築,一株三層樓高的栗子樹悠然豎立在入口,散發著一種靜謐的力量,這是建立於一八六六年的Testrup民眾高等學校。

在這裡,我們碰到了十九歲的安妮.湯姆森(Anne-Sofie Hartvig Thomsen),她高中剛畢業,來此參加四個月的長期課程,學習戲劇、繪畫、宗教和說故事。「這個經驗讓我更準備好面對人生。」安妮告訴我們。

這裡的課程分為哲學、戲劇、創意寫作、音樂和公民教育五類,不考試,沒有成績。這裡關心的,不是「你可以做什麼?」的能力問題,而是「你是誰?」這樣的大哉問。

高中畢業不急著進大學 花一年旅遊或當義工來思考人生

「葛 隆維啟蒙的思想對我們有深遠的影響。增加知識固然重要,但若一個人無法體認人生的重要,那麼所有的知識都沒有力量。」Testrup校長岳恆.卡爾森 (Jrgen Carlsen)說。許多丹麥年輕人到了高中畢業,都像安妮一樣,不急著立刻進大學,而是用一年時間,透過各種方式來思考人生,可能是旅遊、也可能是做義 工。


銀飾公司喬治傑生的銀匠麥克.伯克佛(Michael Birkefeldt)有三個女兒,他告訴我們,大女兒的志向是做演員。我們反問他會支持女兒這樣的志願嗎?他說:「當然。她們必須傾聽自己心裡的聲音, 找到自己的人生!快樂很重要的因素,就是你必須要能選擇自己的人生!」難道不會擔心女兒浪費時間嗎?「不會擔心浪費時間!我只擔心她們能不能得到好的教 育、能不能快樂。」

這就是典型的丹麥思維。在這個不求快的社會,孩子有時間、空間、被鼓勵去探索世界。如果人們問:「為什麼丹麥人可以快樂?」也許答案就在丹麥人的童年教育。




丹麥 最快樂的國家

本篇文章摘自:商業周刊第 1001 期
作者:劉佩修、賀先蕙

 
  萬聖節,兒童樂儀隊繞行Tivoli樂園。Tivoli是丹麥文,意即「I Love You」。每年遊園人數超過丹麥總人口。
這是一個沒有窮人、近乎完美的國家,老有所終,壯有所用,幼有所長,「大同世界」竟在這雪地國度裡實現……

丹麥人富裕,人均國民所得三萬四千六百美元(根據CIA購買力平價後),全球國家中排名第七。平均月薪合新台幣十八萬元,是台灣的四.七倍,即便送報生都能拿到月薪新台幣十幾萬元。這是一個幾乎沒有窮人的國家。

富裕如丹麥,但當你漫步於首都哥本哈根(Copenhagen)最熱鬧的歐斯塔路——世界最長的商店步道街,竟找不到一位穿戴LV、GUCCI、Prada等名牌的女性。


走到歐斯塔路的盡頭連接交通樞紐——新國王廣場,也很少看到賓士、BMW大轎車,即便有,車主也會刻意拔除車款標誌,叫人分不出等級。

有 錢不穿LV、不想讓人知道開雙B轎車,這樣的居民竟然快樂得成為世界之最。英國萊斯特大學教授懷特(Adrian White)去年七月發布的「世界快樂地圖」報告(World Map of Happiness),丹麥在全球一百七十八個國家中,列名快樂國家的榜首。

發現,完美國度 《禮記》中的大同世界,在丹麥實現

全世界最快樂的人,丹麥人!

這是很不可思議的。丹麥地處北歐,氣候嚴寒,即使國土最南端,也在中國黑龍江以北。每年一月,日照僅僅五至六個小時,人們每天必須在零度以下的氣溫,摸黑出門,摸黑回家。


十 月二十七日,當我們起床翻開《哥本哈根日報》,頭版右邊邊欄斗大標題寫著:「冬日讓很多人Sad」。因為陽光驟減,影響人體的某些賀爾蒙分泌,使得罹患俗 稱「冬季憂鬱」(Seasonal Affective Disorder)的人數大增,大約有五%的丹麥人罹患,他們會因而將自己封閉在家裡。

就是這麼奇怪,天寒地凍、欠缺天然資源的小國,卻創造出全球獨見的富裕快樂國,進而被《國家地理雜誌》譽為「世界上近乎完美的國家」。這是所有國家的夢想,丹麥做到了。為什麼?我們遠赴千里,探詢丹麥兼顧快樂與競爭力的秘訣。


「落葉飄飄,冬天已經來到,一天比一天黑暗。希望冬天趕快過去,明年春天趕快到來。」深秋午後,當我們拜訪一所學校,一個七歲孩子班級,老師帶著學生唱著「十月的歌」。透過教室大片玻璃往外看,森林已被一片秋黃籠罩,即使近午,天空灰濛濛的。

縱使天氣惡劣,丹麥父母卻無懼暴露孩子於戶外。有一個很特殊的街景經常可見,明明很冷,父母卻把內載嬰兒的娃娃車,丟在路旁,自己跑進店裡購物或喝咖啡。他們不怕小孩冷著,刻意鍛鍊他們的體魄。

托兒所的老師也會刻意如此,把孩子推車到外面,讓他們在冷天睡午覺。這畫面傳遞出此國家的社會狀態:他們不怕小孩被偷、被綁票,因為社會的互信很高、福利佳,人們不必爭奪資源。

丹麥人活在隨心所欲,無所懼的社會。因為「求學無憂、失業無慌、生病無懼」,何有煩惱?中國「老有所終,壯有所用,幼有所長」的大同世界,竟在遙遠的雪國實現。

這裡,生病無懼。 

一位台灣母親為腦麻女兒移居丹麥

蘇珊娜(Susanne Shih)與寶莎.豪斯克夫(Birthe Halskov)的故事,正是如此。

有一對罹患腦性麻痺雙胞胎女兒的蘇珊娜,生長於台灣,卻選擇當丹麥人。多年前,在台灣醫生建議丹麥的福利制度較好的情況下,她離鄉背井移民到北國養孩子。儘管當時她與丹麥籍丈夫協議離婚,她還是如此決定。


到丹麥後,她並不孤單,整個國家的社會福利體系支持她。她的孩子能免費寄放在福利機構,而且有三人輪班陪伴,若是要上學,政府還會出資請專人陪讀。他們不讓孩子拖垮父母。不僅如此,丹麥政府還出資六成供蘇珊娜買車,付錢讓她學開車、拿駕照,保養費、保險費也是政府負擔。

離開丹麥首都哥本哈根,我們轉到第二大城歐胡斯(Arhus)附近的一個古老小鎮。瀕臨海灣的小鎮矗立著一棟十六世紀的市政廳,車子開在古老的石磚地上,發出窟隆、窟隆的聲音。


傍晚時刻,我們來到寶莎的家。七十歲、坐在輪椅上的她,在參加一場會議時突然中風,與死神拔河了兩個星期才甦醒。寶莎轉了兩次醫院、兩個月後才出院,期間一切的醫療費用、輪椅、家門口輪椅進出的金屬斜坡、浴室改裝,都是政府支付。


政 府派的護士每天會到家裡六次照顧寶莎。醫療體系的良好照料,讓生病的她沒有喪失意志。寶莎的左腳腳踝剛剛裝好護套,希望這是擺脫輪椅的第一步。她與先生庫 特計畫明年度到台灣和中國旅行。他們家牆上掛著一幅巨幅地圖,庫特一一指出他們拜訪過的國家,足跡幾乎遍及全球,包括甘比亞、美國、巴里島、澳洲等地。

丹麥人喜歡說,從生到死,政府都照顧好了。


這裡,幼有所長 家長僅須付三成托育費,其餘政府出

社會福利,讓丹麥人可以無負擔的照顧他們的孩 子。根據OECD(Organization for Economic Co-operation and Development,經濟合作暨發展組織)一份二○○二年報告,丹麥的兒童托育、育嬰假及稅制設計,對兼顧家庭及工作非常有利。兒童托育費用上限是三 三%,其餘由政府支付。

此外,丹麥還有所謂的Free Time Home(課餘輔導),讓所有七到十四歲的小孩上學之前、放學之後可以到這裡遊戲,這對於父母都在工作的孩子照顧非常有利。由於幼有所長,丹麥成年女性就業比率達七二%。

丹麥的失業救濟制度,也讓人們得以有尊嚴的尋找下一份他們喜歡的工作。

丹麥人一旦失業,最高可領取原薪資八成的失業救濟金(編按:台灣最高新台幣二萬六千元)。若半年內找不到適當工作,則可接受職業訓練,學費由政府全額支付。在安全網之上,丹麥人民得以無慮的發展自我。


二十出頭、擔任秘書工作的卡蜜拉(Camilla)自信的說:「在丹麥,人們可以選擇任何自己喜歡做的工作,而且絕對不會失敗。因為,社會福利制度會接住我們,丹麥的制度是世界上最棒的制度!」

在這國度,富人與弱勢的被尊重度,無二。因為,他們主張「人人平等」,這是他們核心的價值。

丹麥的平等主義,有個生動的傳說:西元九世紀,丹麥人圍攻巴黎,當年負責斡旋的法國密使問丹麥人:「你們是誰?君主叫什麼名字?」他們回答:「我們是丹麥人,我們沒有君主,沒有王子,我們都是君主,……每個人都是自己的主人,每個人對彼此都忠心不二。」


丹麥人民之父葛隆維(N.F.S.Grundtvig)在一八二○年曾寫下一首民謠,至今丹麥人人會唱:「也許別人的山裡有更多的礦藏,但在丹麥,即使窮 人的小屋裡,麵包也不少……。這裡沒有人擁有太多,更少人擁有太少。」沒有人擁有太多,更少人擁有太少。這話,道盡丹麥的特色——平等。

根據二○○六年聯合國「人類發展報告」,丹麥貧富差距為世界第二低,僅次於亞塞拜然。在已開發國家是全球最低。

丹麥基本上沒有窮人,一如《國家地理雜誌》所述:「因為每個丹麥人,都出生在同樣的起跑點上。」這具體落實在丹麥上述的社會福利與教育兩方面。

這裡,求學無憂 老人想學上網,政府到府安裝教學

在教育方面,「高品質、實用性佳、免費或是低價的學制,幫助我們達到平等的目標。」丹麥副總理兼經濟部長本特.本特森(Bendt Bendtsen)接受本刊專訪時指出。

貫徹平等精神,丹麥各級學校不選模範生,十二歲以下沒有成績單,老師與家長鼓勵孩子發展天賦,不鼓勵比較。

公立學校從小學到大學學費全免,不但如此,讀書還可以領錢。十八歲以上學生可領生活津貼,金額多少視學生是否居住家裡而定。如果不是住在家裡,一個月約可領新台幣二萬四千元。

早在一八一四年,丹麥便規定七年國民義務教育,領先法、英、美。十九世紀初,丹麥人民之父葛隆維倡導設立民眾高等學校,主張教育的精神是要創造「自由而平等之人」,不但廢除入學與畢業考試,也開放大門,讓全民皆可入學,學校的董事則由學生選舉產生。

駕車在日德蘭半島上,越過一座座丘陵與河谷,穿過草原、馬群、樹林間蜿蜒幽靜的鄉村小路,我們找到丹麥三所最古老的民眾高等學校之一,成立於一八六六年的Testrup Hjskole。
黃色栗樹、紅色野藤與橘色楓葉,狂艷的團團圍住這個學校;古老牆面上,十九世紀中葉的學生,工整的刻下他們的名字。大鬍子校長岳恆.卡爾森(Jrgen Carlsen)敞開雙臂迎接我們。這個學校學生以青少年居多,偶見銀髮族。

目前丹麥各地有八十二所民眾高等學校,一○%到一二%的丹麥人就讀過民眾高等學校,從青年到耄耋老者都能找到自我學習的機會。例如二○○六年的老人課程就高達一百九十一種。

一個國家的質感,不在於人民平均學歷,而在於人民對學習的熱情。

「終 身學習」在這個國家不是口號。根據聯合國教科文組織統計,丹麥平均每人借書率為世界第二高,而丹麥每百人寬頻使用率是OECD國家中第一。隨時讀書、學習 對丹麥人而言,就像血液裡的DNA。哥本哈根機場執行長尼爾斯(Niels Boserup)接受本刊專訪時指出:「學習,是丹麥人快樂的秘密之一。」

可以終身學習,是因為學習沒有學費的障礙。在丹麥,即使讀私立學校,政府也補助七五%經費,因此在丹麥,進私立學校不是象徵貴族,而是去學習特殊才能如藝術、體育。

如 果一位行動不便的老人想學上網,可向政府申請到府教學,如果想裝設電腦,政府不但予以補助,更會盯著電腦公司到府安裝,直到老人能使用為止。「原則上,我 們擁有這麼多的(學習)機會,是『非常自然』的。」國會議員彥斯.隆德(Jens Christian Lund)說:「我們需要去上課,在這方面,你永不嫌老。」

這裡,壯有所用 職業不分貴賤,沒人後悔「入錯行」

當黑夜將近二十小時的冬季來臨,那也是丹麥人的學習季節來臨了。

丹 麥是有名的「club國家」,尤其入冬後,人們充分利用黑暗時刻參加各類學習俱樂部。在彷彿童話故事般的新港(Nyhavn),一整排寶藍、鵝黃、橘紅、 淺綠色的老木屋前,我們與丹麥最大報《Jyllands-Posten》編輯歐亞尼(Arne Panduro)見面。


歐亞尼聊起,他報名了飛行學校,冬日時分,同學先共聚上一百個小時約三至四個月的飛行理論,到了春夏則遨遊藍空。飛行在丹麥是非常廣泛的活動,普通上班族,假日搖身一變成為飛行員,學習者從十七歲到六十歲都有。


「台灣人重學歷不重知識,丹麥人重知識不重學歷。」前台灣駐丹麥代表許智偉說:「丹麥是真正的職業無貴賤,每個人都有平等的學習機會,從中自我實現。」

丹麥副總理為農校出身,部長不乏高中畢業者,但透過終身學習,他們同樣可以治國。

職業教育與學徒制,更是丹麥落實平等教育觀,讓人快樂做自己的另一個例子。

丹麥人相信不論士農工商,職業無貴賤之分。根據丹麥政府統計,丹麥學生受過義務教育後,有五成的繼續升學者選讀職校,副總理本特強調:「每人都有權利得到因材施教的教育,不僅是那些有天賦的人。」
與台灣大不同的是,丹麥的小學與中學,經常安排孩子參觀各種行業,讓他們有機會了解職業特性,選擇自己的最愛。

當 農夫也好,當工匠也妥,這就是丹麥的價值體系。走訪皇家哥本哈根瓷器(Royal Copenhagen)工廠,一百一十位工匠及二十四位與職業學校合作的學徒,拿著彩筆,聚精會神的塗上釉彩。這裡每件器皿釉彩,都由一位工匠獨立完成, 完成後在器皿底座上簽字。該公司畫師平均工齡二十四年。

皇家哥本哈根瓷器藝術指導索倫.尼爾森(Sren Nielsen)說:「很多來這裡的人厭倦讀書,但他們有很棒的藝術天分,這是最重要的。」索倫在該公司工作了四十五年,他的兒子則是一位傳統木製櫃師 傅,他為兒子的工作感到驕傲:「只要不只是用腦做事情,也用心做事情,我都一定支持他。」

因為職業平等,孩子也有機會了解各行各業,使得這裡因為「入錯行」而不快樂的人大大減少。

不 過,天下沒有白吃的午餐。丹麥是典型的「三高國家」——高收入、高福利、高稅收,所得稅率高達五○%到七○%。這些稅收被大舉應用在社會福利與教育上,根 據OECD統計,丹麥的社會福利占公部門支出二九%,是OECD國家中的第二高;公部門教育支出近GDP的七%,為OECD國家中的第一高。


為何丹麥人民願意繳交高額稅款?為何高所得者,不想盡辦法逃稅、避稅?

哥本哈根機場執行長尼爾斯,聽到我們的問題後哈哈大笑,他說:「繳稅是一種社會責任。我也算是一個很有錢的人,但我願意繳稅,因為我不想在路上看到窮人。」

這裡,互助共榮 有錢人樂意繳稅,幫助能力差的人

議員彥斯說自己每賺一百元,有六十元要繳稅,但他說:「這不是財富問題,是立場問題。有能力的人,就應該幫助能力較差的人。」這是我們在丹麥採訪時,普遍聽到的聲音,幾乎沒聽到有人抱怨高稅率。

兼 顧競爭力與社會平等,是許多國家遙不可及的夢想,彥斯驕傲的說:「我們證明了,我們可以在社會福利國家中,做到這一切。」這是一個吃大鍋飯而又有競爭力的 富裕國。丹麥擁有全世界最大的風力發電葉片公司、船運公司;它的生技、製藥、工藝與設計,聞名全球;其豬肉、培根與火腿、草地與草種等農牧產品,市占率世 界第一。

丹麥能夠做到,背後關鍵是有個廉能政府,得到人民信賴,願意把半數以上所得交由政府分配。

丹麥人非常無法容忍政府官員貪腐或享有特權。舉例而言,二○○五年五月,丹麥爆發低階移民官收受中國留學生賄賂的醜聞,其中一件賄賂金額約新台幣二十三萬元,竟被稱為「丹麥三十年來最大宗的賄賂案」。

談及對政府貪腐的容忍度,諾和諾德製藥公司(Novo Nordisk)副總裁拉爾斯.拉森(Lars Christian Lassen)做了一個掃地出門的手勢說:「如果有弊案,我們零容忍,一定要他下台!」

這裡,人人平等 皇室預算公開,女王自己上超市

就 連丹麥皇室,也必須遵守法律並維持儉樸生活。皇宮(Amarienborg slot)為灰褐色洛可可式建築,外觀樸素,四棟建築分別為現任女王瑪格麗特二世(Margrethe II)與王夫、王儲、二王子以及賓客住所。民眾與車輛可自由穿梭在四棟樓中間,象徵平等與親民。小王子寢宮樓下就是文物館與紀念品展示區,人來人往。


週末,女王經常只帶兩位隨從,靜悄悄走進教堂內祈禱。一位見過她走入教堂的丹麥民眾說:「看見她只帶兩個人出現在面前,我嚇了一跳,那真是神奇極了!」女王有時甚至自己上超市買東西。


丹麥人民喜歡說:「養我們的皇室好便宜喔!」根據丹、英兩國政府二○○五年統計,丹麥皇室支出是英國皇室的四分之一。愛上網的丹麥人,隨時可以上網查閱丹麥皇室主要成員的預算,包括女王、王夫、王子、王妃,明細一清二楚。

「對丹麥人而言,最有權力的人和最沒有權力的人距離很小,這是一個非常平等的社會。」著名音響製造公司B&O(Bang & Olufsen)執行長蘇騰邦(Torben Ballegaard Srensen)說。

離 開丹麥前兩天,我們遇見哥本哈根今年第一場瑞雪。偉思特(Vestas)執行長迪特烈.英格(Ditlev Engel)在風雪中快步走回辦公室,自己拎著皮包與大衣,自己開門,自己倒水,一位部屬在一旁,任由老闆服務我們。要不是我們換名片,根本分不出來誰是 執行長。我們一路採訪,從未見員工幫執行長倒水,所有執行長都是自己動手。

丹麥最大菸草公司皇家菸草(House of Prince)市場發展總監漢斯.豪斯克夫(Hans J. Halskov)告訴我們:「在丹麥,老闆絕不可能叫秘書倒水,如果他這樣做,秘書大概會把水倒在他的臉上!」

因為身分平等、機會平等,社會安全又透明,所以丹麥人都能安心做自己。

二十六歲丹麥青年彥斯.席洛普(Jens Sejrup)告訴我們,「我覺得很快樂,因為我生命中在乎的一切,都是我自己選擇的。丹麥人的快樂,來自選擇的權利。」

建 立於一八四三年的蒂沃利(Tivoli)樂園,是一百多年後迪士尼樂園的靈感來源,據說當年開幕時,童話作家安徒生(H.C.Andersen)也擠在人 群中體驗童趣瘋狂。Tivoli是英文「 I Love You」的丹麥語組裝字,在這愛與童話的國度,旋轉木馬旁的玫瑰園邊,一對老夫婦比肩而坐,遙望歡樂的孩子。


問他們快不快樂?老先生回答:「我們很快樂。」再問他為什麼?他回答:「因為我們是丹麥人。」我們詫異:「只因為這樣?」他說:「是的,這樣就已足夠。」

答案簡單,卻令人震撼。未來,希望有一天,我們也能說出這樣肯定的答案。


一分鐘看丹麥

■面積:4萬3千平方公里(相當1.2個台灣)
■人口:540萬人
■民族:斯堪地那維亞
■宗教:路德教派(95%)
■語言:丹麥語
■立憲:1849年
■首都:哥本哈根
■時差:冬天比台灣慢7小時,夏天比台灣慢6小時
■人均國民所得:34,600美元(台灣的1.25倍)

No.1 全球第一個禁止黑奴交易的國家
No.1 公部門教育支出占GDP6.8%,OECD最高
No.2 對外援助占GDP0.85%,全球富國排名第2
No.4 世界經濟論壇(WEF)評比全球競爭力第4
21.7% 風力發電占21.7%,歐盟最高
31% 培根和火腿出口占全球31%,世界第一

從海盜後裔,蛻變成快樂子民

丹麥人的崛起,原是海盜後裔。在其人口結構中,九四%為丹族(Danes),是維京人(Viking)的一支。

早 期的維京人,最早群居於瑞典,約在西元五百年前後大規模遷徙至現今丹麥領土。他們可分為瑞典維京人、挪威維京人、丹麥維京人。八世紀後,丹麥、挪威、瑞典 已粗具王國形式,集結兵力並發展更高技術的航海巨艦。隨著人口增加,糧食逐漸不足,再加上氣候惡劣,維京人遂四出侵擾。其中,挪威的維京人因八世紀時統治 者手段殘暴,迫使許多維京人流亡海外,並進行海上打劫。從那時起,維京人也成為海盜的同義詞。

維京人驍勇善戰,令歐洲人聞風喪膽,視 其為來自極北苦寒之地的恐怖夢魘。他們架著用榛樹與橡樹製的高桅帆船,揮舞鐵製利斧橫行海上,帆船高聳龍頭彷彿無堅不摧的猛獸。他們猝然而來,席捲而去, 兇猛無情,所經過的村莊,往往陷於一片火海。八世紀起,歐洲許多教堂迴盪著這樣的祈禱:「上帝啊,讓我們逃過北方人的侵襲吧!別讓我們遇上他們的暴行 吧!」
揮別巨艦橫行的上古時期以及北方混戰的中古時期,丹麥進入十六世紀宗教改革與文藝復興運動的轉捩點。其後,十八世紀的啟蒙運動、十九世紀的立憲運動,透過教育改革落實自由民主、機會均等、終身學習,奠定現代丹麥國富民強的基石。

在現代化過程中,丹麥在有些思想上已領先世界。譬如,一七九二年,明文禁止西印度群島殖民地的黑奴交易,成為世界上禁止奴隸買賣的先驅。教育方面,早在一八一四年,丹麥便規定七年國民義務教育,領先法、英、美。

一支海盜後裔,建立起全球最快樂的國度,展現出強國氣度,是不容易的大轉變。





大陸第一女裝品牌——白領集團的董事長苗鴻冰。

本篇文章摘自:商業周刊第 982 期
作者:曾文
 
 
  大陸第一女裝品牌——白領集團的董事長苗鴻冰。
他,不會畫設計圖、沒拿過針線,卻創立了中國最大女裝品牌,連溫家寶夫人都是顧客。他的策略是:只能領先半步,連一步都不行!

初夏,北京近郊的紫霞谷,一場以實際山體為背景的時裝舞台秀登場,百名中外名模從室外T型臺上緩緩走下,台下觀眾包含來自印度、日本等五國的紡織部高官。

舞台背後的中國第一棟時尚莊園,讓人目 眩神迷。燈光下,四座白色別墅如宮殿般散發神秘光彩。屋前的游泳池鋪上純金色磁磚,二十個水晶燈柱環繞泳池,輝映池底下的四幅海神畫像。室內搭配的是價值百萬人民幣古典床,處處可見的黃金手把……。

這莊園的主人是苗鴻冰。他是大陸第一女裝品牌——白領集團的董事長,為了圓這個莊園夢,他花了十二年。

十二年前,創業之前,苗鴻冰只是學習石油運輸出身的共青團幹部。今天,這個不會畫設計圖、沒拿過針線的大男人,卻經營出中國最貴氣、最大的女裝品牌。中國總理溫家寶夫人、全國婦聯主席顧秀蓮等官夫人都是顧客。

在中國最高檔的北京燕莎百貨裡,「白領」的銷售額居中國本地千種品牌之冠。大陸高級女裝市場平均定價在人民幣一千元,「白領」卻有條件從人民幣兩千元起跳。


「白領」貴出什麼地位?根據中國國家信息中心公布的數據,他們在中國高級成衣市場的市占率超過一○.六%,四十四家連鎖店,一年交出五億元(約合新台幣二十億元)的營收成績單。

「白 領」能成功,關鍵在於它的半步理論。八月底,苗鴻冰接受《商業周刊》專訪時說:「把品牌的品味領先消費者半步,只能半步,連一步都不行。要讓消費者看得 到,又不會覺得離自己太遠。」中國服飾報總編輯孫毅分析:「國外品牌的設計離中國消費者太遠,中國大多數品牌又偏向大眾化。這半步,恰到好處。」

懂消費者:營造品牌奢華感 定價就可比本土高一倍

這半步,學問可大,連擁有百年歷史的歐美精品業者都在摸索。根據高盛證券發布的全球精品市場報告,到二○○八年,中國市場將占全球精品工業銷售的二○%。


意思是,全球每五萬元的精品銷售額,其中有一萬元將會出自中國消費者的口袋。到了二○一五年,中國消費者在這個領域的消費力,將會等同於日本。


問題是,市場雖然大,但歐美精品業者卻摸不著消費者的需求。因此,在中國,就存在有人透過行銷手段將二流歐洲品牌,創造一流品牌印象。

因為大陸菁英比起歐美、台灣消費者的品味還不足,不過,已經有意識,因此太高級或高價的名牌,他們未必有真正的鑑賞力,但現有的本土品牌,又無法滿足他們。

當多數的大陸本土業者只會打價格戰,苗鴻冰嗅到「領先半步」的商機,並區隔一個本土高級女裝的新興市場:三十五歲到四十五歲,有知識地位、喜歡低調奢華的女性客層。

他認為,只要有能力提供領先半步的商品與服務,就能定價高一倍。

何謂領先半步?譬如,在產品面,「白領」是中國大陸最早研發出重磅真絲女裝的業者。再者,在銷售面,苗鴻冰洞悉「奢侈品牌消費者買的是服務的奢華感,而不只是一件衣服」的業者。


因此,他率先提出生活概念店,清一色聘用身高一百七十八公分以上、年紀二十六歲以下的男服務人員。他們會站在離妳三十到四十五公分之處,提供諮詢,當客人詢問產品質料時,這些大男生不會手忙腳亂的去翻衣服標籤,而是可以隨口背出。


同時,如果成為「白領」的貴賓,則會受邀參加歌劇活動、或是私人會所的派對。

上述產品或觀念,在歐美或在台灣,都不新鮮。但苗鴻冰的競爭力就在於,他永遠領先大陸業者半步。他說:「我有真絲的時候,別人沒有;等到別人開始做,我們的產品開始提供精美的包裝;等到別人跟進時,我開始推出紳士級的服務,」苗鴻冰說。

半步理論,知易行難。該如何嗅出那半步?能走在所有人前面難,更難的是不能走在太前面。因此,創業十二年來,苗鴻冰每天都巡店,聆聽顧客的聲音。老闆如此,銷售員如此,設計師更要傾聽。

懂得彎腰:老闆親自折褲腳 設計師也得巡店傾聽客戶聲音


「站在鏡子前面聽顧客聲音是最準的,他如何挑剔一件衣服,是所有人都有這樣的困擾嗎?這些顧客會說,如果怎樣怎樣改,就會更好。」苗鴻冰,還會彎腰幫客戶折褲腳。

不只他如此,他貫徹要求銷售員如此。「我的保險箱裡。有一大疊褲腳。我要求每個服務員都要彎腰,替客戶測量與裁剪不合適的褲腳。服務員第一次剪下的褲腳,會簽上自己的姓名,送給我當作禮物」。

苗鴻冰透過一個儀式,內化成傾聽顧客的企業文化。他說:「先形塑一種服務的企業文化,要隨時想顧客的需要……然後透過與國外的合作去發想,最後透過制度設計去收斂,」苗鴻冰歸納。

在「白領」,產品的創作者——設計師,更不能偏離傾聽的軌道。一方面,苗鴻冰提高他們的視野,給予他們優於同儕的待遇,譬如開高級轎車、住豪宅。在「白領」的總部,有庭園、劇院與博物館,「若不身歷其境,怎能設計出,符合消費者品味的衣服?」苗鴻冰說。


另 一方面,他也提撥每套衣服營收的百分之一,做為設計師的獎金,「這讓他們不只想設計出美的衣服,還要設計出實穿的衣服。」透過企業資源規劃系統 (ERP),「白領」的設計師可以即時看到店面銷售數字,知道自己設計產品銷售的狀況,就算是首席設計師,也需要輪班到店面去觀察顧客的需要。

最 後,「我還有個三分之一理論,去確保整體服裝品味的輸出。」苗鴻冰說。「白領」每年推出的三分之一產品,是延續去年熱賣的產品;第二個三分之一,則是把一 些基本款再去修正改良,維持品牌風格;第三個三分之一,則是最時尚與流行的款式,這等於替「白領」做些嘗試,可以拉抬品牌流行感覺。

苗 鴻冰一直努力在時尚與市場之間求平衡。「我不是設計師,所以我要扮演的是一個資源整合者的角色。」「白領」的設計師位居義大利、北京與上海,材料主要以義 大利與法國為主。「就因為他不是設計師,所以能夠跳出來,以顧客的眼光去看產品。」大陸男裝品牌「依文」總裁夏華說。


傾聽消費者,又要適時抬頭看世界,取得兩者間的平衡,才能有領先半步的競爭力。翻開苗鴻冰的筆記本,紀錄的方式可分成兩半,從前面讀過去是他參加會議與聽課所寫的筆記,密密麻麻,後面則是他的靈感與體悟。

每次上完課,他都會讓秘書把筆記打出來,跟所有人分享。「我也大量閱讀,《體驗經濟》這本書,對白領現在做服務,其實啟發也很大。」
巴黎高等經濟商業學院「國際奢侈品品牌管理MBA」課程的執行總裁麥禧德(Danis Morriset),去年在上海舉辦的中國奢侈品高峰會中指出,大陸中產階級正快速崛起,改變目前由國際品牌占據的奢侈品市場格局。


中階的本地品牌,可以藉由吸取國際設計理念,但用更有競爭力的成本崛起。這是中國本地奢侈品業者的機會,也說明「白領」崛起的背景。
 
懂得喊停:不做男裝、不碰業外 在每年兩千品牌淘汰賽中屹立

苗鴻冰的智慧不只在懂得領先半步,他在成功後展現了更大智慧。當被問到,平常最難的決定是什麼?他思考了半晌回答:「決定,什麼事情不要做。」「有時候真的決定不出來,會讓我猶豫的,我就不做。」

至 今,「白領」不做男裝,不投資業外,甚至堅持不到南方開店,原因是「南方氣候四季不夠分明,不利服裝產業發展」。苗鴻冰謹慎的踏著成功步伐:「有時候,夢 想與妄想之間,只是一線之隔。品牌老闆絕對不可以拿品牌冒險,然後說是實現夢想,那是非常不負責任的行為。」中國設計師協會主席王慶說:「他太冷靜。」孫 毅這樣形容他:「太多人經營品牌最後變成放任,他卻能駕馭。」

中國服裝行業協會最新統計,中國女裝品牌的平均壽命為二.五歲,每年中國服裝市場上約有兩千多個品牌被淘汰,等於每天有六個品牌消失。「大陸女裝潮起潮落,『白領』卻非常穩健,」燕莎百貨總經理萬文英如此觀察。

這 位總是滿臉笑容對人的女裝大王,難道沒有擔憂之事?訪問終了,他收起笑容:「當然會!」「現在我就發現,市場成長太快,我們的人才不夠,進步也需要更 快。」怎麼辦?「所以,我寧願先放慢腳步,培養更多好人才再擴張。」不盲目只向前衝,大概就是十二年來,「白領」沒摔過跤的秘訣。






新的量子電腦和運算理論 顛覆0與1的世界

本篇文章摘自:商業周刊第 987 期
整理者:林宏達
姚期智:摩爾定律受到挑戰,是非常好的事情,給我們更多動力,尋求突破。
新的量子電腦和運算理論,可能讓全球所有密碼一夕作廢,這些新的發展正在改變資訊產業。在姚期智眼中,全球資訊界將面對什麼樣的挑戰?

中國國務院總理溫家寶,是一天曾會見十國元首的大忙人,不過,在北京清華大學裡有一名出身台灣的教授,讓溫家寶不但放下公務,更帶著教育部長親自登門造訪。這個人,就是北京清華大學高等研究中心教授姚期智。

不止中國官方,想和姚期智合作的人絡繹不絕。根據新華網報導,姚期智到北京清華高等研究中心,是諾貝爾獎得主楊振寧親自打的電話,「你在普林斯頓薪水多少,我們照付,一個子兒不少!」

北京微軟亞洲研究院也聘姚期智為首席顧問,「姚先生在微軟亞洲研究院,要有多大的權力,就能有多大的權力。」為了挖到知名學者,亞洲研究院院長沈向洋認真的說。


在台灣,中央研究院也早已頒給他中研院院士的殊榮,「這人了不起呀,他能看到別人看不到的問題,解別人解不開的答案。」台灣清華大學前校長劉炯朗盛讚姚期智的學術成就。

密碼學研究成果非凡 間接影響所有人使用電腦的方法

姚期智為何備受關注?「他是杜林獎(Turing Award)唯一的華人得主,杜林獎是資訊學門的諾貝爾獎,是這個領域的最高榮譽。」劉炯朗說。


像網路通訊協定的發明人、RSA加密演算法(應用在電子商務、網路認證中的特殊非對稱密碼法,由三名學者共同提出)的發明人,都曾得過這個獎。


從另一面看,姚期智是最前端資訊理論的專家,特別在密碼學的領域裡成就非凡,他的研究改變了全球資訊學界對密碼研究的看法,間接影響全世界所有人使用電腦的方法。

姚期智現在的研究重心,則是量子運算(Quantum computing)。過去傳統電腦要花上千年才能解開、由0和1構成的傳統密碼,在量子電腦上只要幾秒鐘,就能破解完成。


透過微軟安排,姚期智下週將訪問台灣,與青年學子對話,本刊於上月底先在北京專訪這位資訊界傳奇人物,由他帶領我們看未來資訊電腦世界的演變。以下是專訪內容:


《商業周刊》問(以下簡稱問):電腦研究未來將往哪裡發展?

姚期智答(以下簡稱答):如 果你看過去理論電腦的歷史,最早是很簡單的,就是怎麼幫電腦找最好的算法,過去三、四十年,它考慮到的問題變得非常的多,非常的有意思,這些問題產生的原 因,都是因為科技的發展,像網際網路。電腦每次發展出新的模式,資訊理論就需要製造出一個模式,會有新的數學問題需要解決。

我覺得有兩 點,第一點,我們未來硬體的形式,不一定和現在一樣,現在這些大公司,還有一些有創造力的科學家,都在想怎麼創造新的電腦的形式,打破現在的瓶頸,如果說 成功的話,就可以開啟新的紀元。譬如說量子電腦,或是用很小的分子來做基本計算單位,在hardware(硬體)這方面,人的好奇心,可能開創一個新的世 界。

軟體設計師強化數學知識 極可能在運算上掀起革命性變化

第二點是關於軟體方面,現在大家運用硬體寫的程式,都還沒有發揮到最大的效益。

基 本上,多半寫軟體程式的人,都是關注應用面,他們熟悉那裡面的要求,用什麼樣的捷徑做他們要的演算,但他們缺少在數學方面的知識,如果能夠把這些知識傳到 這些做軟體的人手裡,我想會有一種革命性的變化。可能一個計算原本需要幾萬年才能完成的,你只要在算法上稍微做點改變,就能在幾分鐘之內完成,這是非常可 能的現象。

如果我們寫的程式能更有效率,找出最好的方法來做的話,我們現有的計算能力,就能做到很多過去做不到的事情。

問:請問您現在如何評價摩爾定律(IC上可容納的電晶體數目,約每隔十八個月增加一倍,速度也提升一倍)?

答:我覺得摩爾定律現在面對很嚴峻的挑戰,再這樣下去,十年、二十年總是要碰到一個物理極限。它的世界觀是個非常古典的世界觀,但進入量子的世界裡,古典的物理觀已經不適用了,這就是為什麼現在大家對摩爾定律產生焦慮的緣故。

從這個角度來看,我覺得摩爾定律受到挑戰,是非常好的事情,給我們更多動力,尋求突破。


問:此外還有哪些最重要的研究課題?

答:還有散熱的問題:你想計算得很精確,又把體積縮得很小,這裡面的熱量怎樣讓它散發,這也是一個很大的問題,現在就有人想到說,是不是在電腦運行的時候,我們能多容忍一點錯誤。

我記得我十幾、二十年前用PC,它們的可靠度很差,現在我們知道,我們的要求很嚴格,東西不太會壞,就想說,可不可能讓計算的結果不要求那麼精確,你散熱的要求就會小。

問:未來半導體電腦還會繼續下去嗎?

答:我們現在還沒有看到另一個真正不一樣的設計出來。

問:在半導體之外,哪些是有潛力的硬體模式?

答:我自己有興趣的是量子電腦的發展,但一般認為量子電腦不容易取代現有的電腦。因為第一,它在科技上很困難;也不是在任何計算上,它都能比普通電腦好,是比較特殊化的計算型式。

問:在軟體上,除了程式效率,還會有什麼理論突破,讓未來軟體有所不同?

答:另一種更有突破性的,就是做圖型判別,搜索圖像。當年這些都是人工智能想解決的問題,在五、六十年前,他們覺得電腦的運算速度和儲存能力的改進,有可能做出像人類智慧那麼好的一種軟體。

經過這些年,這些問題比他們當初想的難得多,現在大家基本上放棄了這種觀念。現在大家是著重在有侷限性的問題,像你怎麼做圖像的搜索,這一類的問題,範圍比較小,可以集中考慮所有因素,不斷做出突破。

安全是當務之急 若不及時研究防範,後患無窮

問:您怎麼看網路的發展?

答:像網路這麼重大的發展,十年、二十年也不會碰到一次,起先也沒人想到網路發展得這麼大,網路的發展也不過是近十年的事,現在網路的發展還沒有到最後階段,還是當前最重要的課題。我想以後的十年,沒有比網路更熱門的課題。


問:您覺得哪些網路問題,是需要關注的?

答:安全是當前最重要的 問題,密碼學、安全學以前是政府的工作,從一九七○年代末期後,一些有識之士看到將來會有很大的網際網路,很大的E-Commerce(電子商務),會有 很多安全的需要,密碼和安全在當時,是最先進的研究,像我大概就是七○年代末期開始做這個研究,那時奠定了密碼學的基礎,到最近十年、十五年,大家才把我 們提出的想法找出更好的方法來做,以前那些工作,經過二十年才進入實用階段。

現在用網際網路的情況下,它的問題複雜,我覺得現在科學界還沒有集中全力做,因為現在還沒有發生過一個駭人聽聞的安全問題,這裡的確有危險性,如果我們不及時研究這個問題的話,隨著E-Commerce越來越大,大的機構像銀行,有可能發生駭人聽聞的安全事件。

根據量子力學 破解不了的密碼,確實存在

問:您一生追求的,是創造不會被破解的密碼嗎?

答:我們這個領域很想做的,是能設計出一種密碼,它完全都不能被破。在古典密碼裡面,基本上,是沒有一種密碼不能被破的,如果有足夠的計算時間和能力,密碼是一定會被破的。 你現在做一種密碼,對普通人來講也許很安全,但如果有個機構有很多資源、很聰明的人,就能打破。有一個大家很有興趣的問題是,有沒有一種密碼,即使是用全世界的計算時間,也不會被攻破。

但在量子世界,有光子的通訊,在二十年前有人發現,你真的可以做出不會被破解的密碼,它的安全性是根據量子力學,只要量子力學對,這個密碼就是安全的,現在這幾乎是定理了,就是在量子世界,我們能做出幾乎不會被攻破的密碼。