讓員工成為公司經營者 英專家提出CoCo company概念
更新日期: 2007/02/20 15:05 記者:記者羅紜辰／編譯 可能有不少人打算在年後換工作，一家公司到底要如何留住人才？或者說，要怎樣樣才能凝聚員工對公司的向心力？英國最近提出了一種CoCo company的概念，建議私人企業開放員工認股，讓員工成為公司的經營者，如此一來，員工不會隨便請假，工作也更有效率。
如 何讓員工樂在工作，工作會更有效率？英國員工協會最近針對私人企業提出所謂的CoCo company新概念，第一個Co代表的是共同擁有(co-owned)，也就是開放員工認股成為公司的經營者，一同為公司業績打拼，進而達到CoCo company概念中第二個Co的涵義：共同創造(Co-created)。
專家理查李維斯：「不能只是擁有公司股權而已，還要參與公司部分運作，所以讓員工參與公司決策，這就是共同創造的意思。」
專 家建議，私人機構要提升公司的競爭力，不妨開放員工認股，讓員工把公司當作自己的事業來經營，如此一來，員工不會隨隨便便請假，因為公司賺錢，自己也賺 錢；像是畫面上這家百貨連鎖公司John Lewis，就是英國相當成功的CoCo company，25%的獲利成長率完全歸功於提供員工認股、創新開放的環境，讓員工更樂在工作。
專家理查李維斯：「如果公司決定上市，不要只看當下，要為公司長遠利益著想，任何時候都可能出現變化，多為員工著想、提供員工認股，雖然比例可能不大，不過假以時日，得到的效益可能很大。」
根據統計，英國開放員工認股的企業生產力普遍高出1到1成5，潛在的經濟利益將近500億美金，證實入股制度，的確是個可以讓員工與公司的利益與共、強化員工向心力的有效方法。
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